Giovanny Henrique Silva Mendes Batista, de 17 anos, estudante do terceiro ano do ensino médio, mora em São Vicente, no litoral sul de São Paulo, com a mãe e mais quatro irmãos. Inconformado com a realidade do bairro, desde janeiro ele integra o Núcleo de Cidadania de Adolescentes (NUCA), fruto da iniciativa Crescer com Proteção, promovida pelo Fundo das Nações Unidas para Infância (UNICEF), o Ministério Público do Trabalho, o Instituto Camará Calunga e a Agenda Pública. Agora, ele terá a oportunidade de lutar por uma educação mais inclusiva na cidade onde mora. Até o ano passado, Giovanny planejava prestar a prova do Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM) e tentar cursar uma universidade pública. Mas as incertezas trazidas pela COVID-19 adiaram estes planos. “No ano passado, eu não aprendi muita coisa. 2020 foi um ano difícil e este continua da mesma maneira”, explica. Por isso, a educação é uma das grandes bandeiras do adolescente, que se divide entre as aulas online, as atividades do NUCA e os jogos no celular, única diversão que sobrou nos difíceis tempos da pandemia. Neste semestre, o NUCA de São Vicente foi oficializado como Comitê de Participação de Adolescentes (CPA) - isso significa que os jovens  participarão ativamente na formulação e controle social de políticas públicas voltadas a crianças e adolescentes. O município de São Vicente conta com, aproximadamente, 107.600 habitantes de até 18 anos, o que representa cerca de 29% de sua população total, segundo dados mais recentes do IBGE. Com a novidade, Giovanny e mais três colegas terão o direito de acesso pleno, com voz e voto, ao Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) da cidade. “Uma das causas que vou levantar é a busca ativa escolar. Com a pandemia, tivemos uma grande defasagem no ensino. Aqui onde moro e nas proximidades, tenho visto muita criança na rua porque está sem escola. Crianças que não têm como se alimentar porque não tem escola aberta. Crianças e adolescentes que interromperam os estudos para trabalhar, às vezes até mesmo para o tráfico de drogas. Não podemos perdê-los para essas situações”, alerta. Nesta semana, as agências da Organização das Nações Unidas no Brasil realizam o Seminário Reabertura Segura das Escolas. O evento tem como objetivo discutir os impactos dos fechamentos das escolas, os desafios que o Brasil enfrenta para garantir uma reabertura segura e os caminhos para uma reabertura segura sustentável.  Dentro do NUCA, Giovanny lidera projetos e iniciativas do pilar de “raças e etnias” e busca motivar a participação de outros adolescentes. “A minha motivação é a participação dos jovens na política, porque é uma coisa que não vemos tanto no Brasil. Nos raros casos em que somos convidados a participar, muitos adultos pensam que não somos capazes de estar ali por conta da idade. Eu quero que eles escutem mais a nossa voz”, explica. Crescer com Proteção - A proteção de crianças e adolescentes contra todas as formas de violência. Esse é o propósito do Crescer com Proteção, do UNICEF, em parceria com o Ministério Público do Trabalho (MPT), a Agenda Pública e o Instituto Camará Calunga. A iniciativa ocorre em oito municípios da Região Metropolitana da Baixada Santista e do Vale do Ribeira: Cananéia, Ilha Comprida, Iguape, Itanhaém, Mongaguá, Peruíbe, Praia Grande e São Vicente.

A chegada do ônibus na Estação Rodoviária de São Leopoldo, no Rio Grande do Sul, representou o fim de um longo período de saudade. Separados por mais de 5 mil quilômetros, Laura e Julio César enfim deram o abraço de reencontro numa madrugada de fevereiro deste ano. Em 2019, eles deixaram o estado de Bolívar, na Venezuela, e iniciaram a trajetória em território brasileiro. Poucos meses depois da chegada, Julio embarcou sozinho de Roraima até o Rio Grande do Sul em busca de emprego e novas oportunidades de integração. Logo depois chegou a notícia: Laura, que tinha ficado em Roraima, estava grávida. Por conta da pandemia, as chances de um reencontro pareciam remotas. Ashley nasceu e fez um ano sem conhecer o pai. Mas um brasileiro residente em São Leopoldo mudou a história da separação. Ao vê-lo em situação de vulnerabilidade por não ter renda fixa, Lindomar Fontana decidiu ajudar Julio. Sem saber a Língua de Sinais Venezuelana, ele improvisou a comunicação com aplicativos de tradução no celular. “Eu falava em português, o aplicativo no telefone traduzia para o espanhol e eu dava o aparelho para ele ler. Foi bem complicado no começo, mas depois pude entender bem o que ele falava e precisava. Quando soube da história, no mesmo momento me compadeci com as necessidades e me comprometi a tentar ajudá-lo”, relembra o agora amigo. Na internet, Lindomar buscou informações sobre a migração venezuelana e a resposta humanitária brasileira com a Operação Acolhida. Durante as buscas, localizou a Organização Internacional para as Migrações (OIM) e descobriu o trabalho realizado em apoio à Estratégia de Interiorização do governo federal. Bastou uma ligação e a informação sobre a situação da família para que nos dois pontos extremos do país, de norte a sul, começasse a mobilização para que Julio e Laura pudessem recomeçar a vida juntos. Ao localizar Laura no abrigo BV-8, no município fronteiriço de Pacaraima, a OIM apoiou nos trâmites necessários para que mãe e filha estivessem devidamente documentadas e inscritas para a viagem de interiorização. Com o processo aprovado, foram compradas as passagens aéreas e terrestres para que elas chegassem até São Leopoldo, na região metropolitana de Porto Alegre. Laura, que também é surda e muda, conseguiu se comunicar durante todas as etapas em Roraima com o apoio de um funcionário da OIM que tem conhecimento da Língua de Sinais Venezuelana. “Conseguimos resolver a situação da Laura rapidamente e foi muito satisfatório com o conhecimento básico que tenho da Língua de Sinais poder ajudá-la. Sinto gratidão de ter contribuído na mudança da vida dessas pessoas”, afirmou Eduardo, funcionário da OIM que é venezuelano e aprendeu a língua de sinais quando chegou ao Brasil e fez uma capacitação na Pastoral do Surdo em Boa Vista. As atividades da OIM na estratégia de interiorização são realizadas com apoio financeiro do Escritório de População, Refugiados e Migração (PRM) do Departamento de Estado dos Estados Unidos da América.

No nordeste da Bahia, uma mulher desafiou um universo tipicamente masculino para liderar uma cooperativa de agricultores familiares. “Ser referência para outras mulheres é muito forte”, conta Denise Cardoso, administradora de empresas de 31 anos e presidente da Cooperativa Agropecuária Familiar de Canudos, Uauá e Curaçá (Coopercuc).  A cooperativa foi idealizada por três freiras em 1980, mas só em 2004 um grupo de mulheres tirou a Coopercuc do papel. Em 2016, quando Denise tinha 27 anos, foi eleita como a primeira presidente mulher da história da organização. Desde que assumiu o cargo, trabalhou para reforçar as parcerias existentes e retomar as vendas, que caíram em quase 80% com a chegada da pandemia de COVID-19. Hoje, a cooperativa reúne 270 produtores, 70% dos quais são do sexo feminino. Produtos como doces, geléias, compotas e polpas de frutas típicas da caatinga, como o umbú e o maracujá, além de cervejas artesanais e mercadorias vindas dos Quintais Produtivos (pequenas plantações perto das residências), como hortaliças, frutas, mandioca, ovos e galinha caipira, garantem o sustento de todas as famílias cooperadas. Por serem produtos perecíveis, foi necessária a reestruturação do sistema de vendas na Coopercuc. Novos desafios - A pandemia não só dificultou o acesso a insumos, como embalagens, tampas e rótulos, mas também paralisou as fábricas da cooperativa, que ficaram fechadas nos primeiros meses. Com isso, Denise precisou concretizar um desejo antigo da administração da cooperativa: a implementação de um e-commerce. Na tentativa de recuperar os prejuízos gerados, a Coopercuc fez duas parcerias. A primeira com a Amazon Hub, plataforma de soluções em logística em São Paulo. A segunda com a ESCOAF, startup que comercializa produtos de agricultura familiar de maneira virtual e faz entregas em Salvador e na região metropolitana da capital baiana. Dessa maneira, os cooperados têm os produtos anunciados digitalmente, restabelecendo a relação com o comprador sem colocar funcionários em risco. Volta por cima - As colaborações geraram um aumento de 30% nas vendas online de toda a cooperativa, amenizando os impactos negativos da pandemia. A estratégia idealizada por Denise e os resultados promissores da ação inspiraram a Coopercuc e outras cooperativas e produtores a apoiar o “Guia Prático para Comercialização de Produtos da Agricultura Familiar: Lições aprendidas no período de pandemia e novas perspectivas”, desenvolvido pelo Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola (FIDA). O oficial de programas do FIDA e responsável pelo projeto, Hardi Vieira, explica que o principal motivo para o desenvolvimento do Guia foi a necessidade da adoção de novas práticas e instrumentos para os produtores.  “Com a pandemia, o uso das ferramentas digitais, como folders virtuais, e-mail marketing e cards pelo WhatsApp se tornou ainda mais acessível para os pequenos agricultores. Com isso, o Guia também chama atenção no âmbito da política pública para o investimento na digitalização e acesso à internet e provedores de sinal de celular no campo e nas comunidades mais remotas e afastadas”, relata. O Guia está disponível em português e inglês e seus impactos contemplam não apenas o produtor, mas o consumidor. “Para os pequenos produtores, o impacto direto é o aumento da renda e a criação de novos e inovadores canais de comercialização. Também prevê a aprendizagem e troca de experiências entre agricultores e associações de produtores e  serve como mecanismo de capacitação aos técnicos de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER). Finalmente, para o consumidor, o impacto é disponibilizar mais alimentos, principalmente alimentos saudáveis e agroecológicos, tendo assim o impacto em nível de segurança alimentar e nutricional”, explica o oficial do FIDA.  Para ler o "Guia Prático para Comercialização de Produtos da Agricultura Familiar: Lições aprendidas no período de pandemia e novas perspectivas" acesse aqui.

A vendedora ambulante Nereide Fernandes, de 49 anos, teve a vida fortemente afetada pela pandemia de COVID-19. Paranaense e moradora de São Paulo (SP), ela perdeu o trabalho e passou a cuidar em casa da filha Melissa, de 2 anos, que tem síndrome de Down.  Nereide e o marido, o vendedor ambulante Araciaene Ferreira, de 49 anos, enfrentaram dificuldades para comprar alimentos e pagar aluguel. A situação financeira complicada aliada ao estresse do isolamento e do medo da doença contribuiu para derrubar o ânimo da família.   A situação só melhorou em meados de 2020, quando o casal passou a receber o auxílio emergencial do governo e a ajuda de ONGs e vizinhos. “Recebo doações de alimentos, de brinquedos. Ninguém é tão pobre que não possa ajudar o próximo”, conta Nereide. Outro apoio fundamental foi a continuidade do Programa Criança Feliz, iniciativa do Ministério da Cidadania apoiada pela ONU Brasil com recursos do Fundo Conjunto para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS), que ajuda o desenvolvimento de crianças em situação de vulnerabilidade por meio de visitas domiciliares. Na pandemia, o atendimento do Programa passou a ocorrer na porta das casas, com distanciamento físico e principalmente via internet e celular. Visitadores e supervisores treinados recomendam atividades e brincadeiras para estimular o desenvolvimento cognitivo, a coordenação motora e a comunicação das crianças.  “Recebo de duas a três sugestões de atividades por semana, e as realizo todos os dias. Quando tenho dúvidas, envio mensagem para a visitadora”, conta a mãe de Melissa. Ela cuida da filha da vizinha e, em troca, tem acesso à internet fixa. A vendedora conta que o programa ajuda a organizar a rotina da filha. “Muitas vezes, a gente tem dúvidas sobre como cuidar da Melissa por causa da síndrome de Down. Mas aprendemos com o Criança Feliz que ela é totalmente independente. Basta um pouquinho de paciência para explicar e ensinar”, ressalta. “Fazer as atividades é muito bom porque passa o tempo, enquanto cuidamos da criança. É positivo para a gente também, porque ajuda a melhorar o clima em casa”, explica. A marisqueira Tainize Silva dos Santos, de 21 anos, mora em Maragogipe (BA). Mãe de Alessandro, de 1 ano e meio, ela conta com o apoio da avó do menino para conciliar o trabalho de capturar mariscos e cuidar da casa e do filho. Na pandemia, as vendas caíram muito e, atualmente, ela extrai mariscos somente para consumo da família. Morando numa casa de apenas dois ambientes, Tainize faz as atividades sugeridas pelo Criança Feliz todos os dias. “Só tenho tempo à noite porque, durante o dia, eu organizo a casa, vou para a ‘maré’. Mas o Alessandro está evoluindo bem. O programa ajudou bastante, porque a criança se sente incentivada. Ele ficou mais perspicaz, começou a segurar o lápis e a pintar sozinho”. Os kits distribuídos aos beneficiários incluem lápis de cor, papéis, bolas, tintas, massinhas de modelar, entre outros. A iniciativa atende cerca de 900 mil crianças em quase 3 mil municípios brasileiros. Avaliação - Pesquisa divulgada em janeiro no escopo de projeto do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) com a Fundação Bernard van Leer mostrou que, mesmo com as dificuldades criadas pela pandemia, o Criança Feliz continua sendo bem avaliado pelas famílias atendidas. O estudo conduziu 128 entrevistas no ano passado com supervisores, visitadores, cuidadores, familiares e lideranças locais de seis municípios: Maragogipe (BA), Governador Mangabeira (BA), Salinas (MG), Capitão Enéas (MG), Tocantinópolis (TO) e São Paulo (SP). Entre as principais conclusões, o relatório indicou que houve melhora na capacidade de comunicação de cuidadores com as crianças, intensificação dos vínculos familiares e maior percepção sobre a importância dos estímulos para o desenvolvimento infantil. Entre os desafios citados estão indisponibilidade de tempo — principalmente devido à sobrecarga de trabalho para as mães —, a falta de espaço nas residências e o baixo engajamento dos homens nas brincadeiras sugeridas. Desde o início da pandemia, as famílias beneficiárias tiveram que fazer uma série de adaptações em sua rotina, uma vez que as atividades antes conduzidas pelos visitadores passaram a ser feitas por mães, pais e cuidadores. “A gente se vira para fazer as brincadeiras na nossa casa, que é bem pequena. Amarramos uma cadeira na outra com o varal e colocamos prendedores coloridos. Aí falamos para ela pegar um prendedor de cada cor”, conta Nereide. “Também usamos papelão para recortar e pintar. Temos, inclusive, uma tarefa para fazer agora: ajudar a Melissa a identificar uma caixa cheia, uma vazia. Outra atividade serve para estimular a sensibilidade, fazê-la sentir o seco e o molhado, o quente e o frio”, relata. Fundo Conjunto para os ODS - O Fundo Conjunto para os ODS é um programa das Nações Unidas que, no Brasil, busca fortalecer os serviços públicos direcionados à primeira infância por meio do apoio ao Programa Criança Feliz. O Fundo tem como meta incentivar os países a acelerar o alcance dos 17 ODS e da Agenda 2030. As agências parceiras do programa no país são Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF), Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), Fundo de População das Nações Unidas (UNFPA), Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO) e ONU Mulheres. Para a ONU Brasil, as intervenções integradas na primeira infância são cruciais para melhorar a vida das famílias e comunidades. O investimento no desenvolvimento infantil é uma das estratégias mais eficientes para um país eliminar a extrema pobreza, promover o crescimento econômico inclusivo e ampliar a igualdade de oportunidades. O Fundo Conjunto para os ODS tem como meta aumentar a participação e retenção dos municípios elegíveis ao Programa Criança Feliz; ampliar o número de beneficiários; fortalecer as capacidades dos profissionais e a qualidade das intervenções multissetoriais e apoiar o Ministério da Cidadania nas intervenções e ações voltadas às crianças e gestantes.